ウラカタチームいちじく
丸投げ顧問というサービスをお伝えすると、全部任せて、本当に大丈夫なのか、と、よく聞かれます。
ここはとても大事なので、はっきりお答えします。
丸投げしていい領域と、してはいけない領域には、明確な線引きがあります。
今日はその線引きを、丁寧に説明します。
手放してはいけないのは方向性と価値観
絶対に手放してはいけないのは、発信者さん自身の、方向性と価値観です、具体的には、次のことです。
- 誰に何を届けたいのか
- 何を大切にしているのか
- どんな世界観で発信したいのか
ここは、本人にしか持てません、ここまで任せてしまうと、それはもう、自分のサービスではなくなってしまいます。
丸投げという言葉は使いますが、それは、価値観まで手放すという意味ではありません。
ハンドルを握り、行き先を決めるのは、あくまで、発信者さん自身です、この一点だけは、何があっても譲ってはいけません。
手放していいのは段取り、実装、調整、制作
一方で、手放していい領域も、はっきりしています。
段取りを組むこと、実装すること、細かい調整、制作物を作ること、これらは、裏方に任せてよい領域です、ここを抱えている限り、発信者さんの時間と集中は、奪われ続けます。
方向性と価値観だけ持ち、それ以外の段取りと実装は任せる、この線引きができると、丸投げは、危険どころか、最も合理的な選択になります、任せることは、無責任ではなく、自分の役割に集中するための、戦略です。
なぜ全部丸投げが危険なのか
世の中には、全部丸投げできます、とうたうサービスもあります。
でも、方向性や価値観まで丸投げすると、次のことが起きます。
- 出てきた発信が、他人事になる
- 自分の発信なのに、自分で説明できない
- お客さんに質問されても答えられない
これでは、長く続きません。
発信は、出して終わりではなく、その後の対話や信頼の積み重ねまで含めて、はじめて成り立ちます。
価値観を手放したサービスは、その対話で必ず行き詰まります。
だから、全部丸投げは、楽に見えて、いちばん危ういのです。
線引きを間違えると失敗する
外注で失敗する人の多くは、この線引きを、逆にしています、方向性まで丸投げして、自分の発信が他人事になってしまう、あるいは、本来任せていい作業まで抱え込んで、疲弊し続ける、どちらも、線引きの誤りです。
正しい線引きは、本人は方向性と価値観、裏方は段取りと実装、このシンプルな原則です、この線引きさえ守れば、丸投げは、発信者さんを自由にしてくれます。
自分が今、どちらを抱えすぎているか、一度棚卸ししてみてください。
丸投げは、価値観まで手放すことではありません。
方向性は自分で握り、段取りと実装だけを任せる、この線引きを守れば、丸投げは、あなたを縛るものではなく、自由にするものになります。
何を持ち、何を手放すか、その見極めが、すべてを決めます。
まとめ、今日のポイント
丸投げは、価値観まで手放すことではなく、方向性を握ったまま、段取りと実装だけを任せることです。
この線引きを守れば、丸投げは、あなたを縛るものではなく、自由にするものになります。
何を持ち、何を手放すか、その見極めが、すべてを決めます。
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